block10.jpg (189801 bytes)

kn1g.jpg (5367 bytes)
kn2g.jpg (3929 bytes)
kn3g.jpg (4807 bytes)
kn4.jpg (3607 bytes)
kn5.jpg (1819 bytes)


rubred.jpg (8541 bytes)  №4 (2019) апрель 2004г.

rublen.jpg (8541 bytes)  №4 (2019) апрель 2004г.

  №4 (2019) апрель 2004г.

  №4 (2019) апрель 2004г.

    №4 (2019) апрель 2004г.

    №4 (2019) апрель 2004г.

    №4 (2019) апрель 2004г.

    №4 (2019) апрель 2004г.

АЛЕКСАНДР ФЁДОРОВИЧ ХОХЛОВ (26 НОЯБРЯ 1945 – 8 МАЯ 2003)

Скоро исполнится ровно год, как нет с нами яркого ученого и выдающегося организатора высшей школы Александра Федоровича Хохлова. А.Ф. Хохлов стал первым ректором Университета, избранным на конкурсной основе (1988 г.). 12 апреля 2003 г. конференция трудового коллектива ННГУ в четвертый раз (!) оказала ему высокое доверие быть ректором одного из ведущих вузов России.

В период сложных социально-экономических преобразований наш университет в отличие от многих других вузов страны устойчиво и динамично развивался как многопрофильный учебно-научный и культурный центр. Под руководством А.Ф. Хохлова ННГУ получил широкое признание в мировом научно-образовательном сообществе.

Линия работы, начатая А.Ф. Хохловым и его командой, по превращению ННГУ в университет исследовательского типа ныне успешно продолжается под руководством его ближайшего сподвижника Романа Григорьевича Стронгина. Руководство ННГУ проводит большую работу по сохранению и приумножению всего того нового, прогрессивного, что было создано при Александре Федоровиче, бережно чтит память о нем. В мае будет торжественно открыта мемориальная доска (она уже доставлена из Санкт-Петербурга), пройдет выставка, посвященная А.Ф. Хохлову. Но, наверное, главным является то, что яркий образ А.Ф. Хохлова продолжает жить в сердцах его друзей, коллег, учеников, всех тех, кто хотя бы один раз сталкивался с ним в жизни.

«Университет, в котором один повелитель – Наука и один Бог – человечество».

Д.Ф. Синицын

«Друзья поэтому находят удовлетворение в общении друг с другом, что одинаково смотрят на нравственные обязанности человека».

Жан де Лабрюйер. Характеры.


ПЕДАГОГ. УЧЕНЫЙ. РЕКТОР

Александр Щуров

Сегодня имя Александра Федоровича Хохлова хорошо знают ученые, преподаватели и студенты не только России, но и стран ближнего и дальнего зарубежья. Талантливый ученый, замечательный человек, надежный друг – он заслужил уважение и любовь всех, с кем свела его судьба на жизненном пути.

Несмотря на большую разницу в возрасте (я в 22 года осенью 1945-го вернулся из Германии после Победы домой в Горький, он только родился 26 ноября 1945 года), между нами сложились дружеские отношения. Нас объединяли физика, спорт и еще одно важное: “жить без зависти” и быть самим собой.

Александру Федоровичу были присущи многие замечательные человеческие качества и, я уверен, что о нем со временем будет написана хорошая книга. Сегодня же я хотел бы вспомнить несколько эпизодов из жизни физического факультета Университета, связанных с А.Ф. Хохловым.

В 1975 или 1976 г. я был “избран” секретарем партбюро физфака. В те времена наиболее ответственными заботами секретаря были организация демонстраций (7-го ноября, 1-го мая) и “картошка”. С “картошкой” всегда было связано много хлопот. На этот раз в партком Университета, при котором находился штаб “картошки”, поступил сигнал о ЧП из Дальне-Константиновского района. В какой-то деревне произошла драка между местными парнями и студентами, есть “жертва” – студент, получивший легкую травму головы. Надо посылать члена партбюро для выяснения причин и урегулирования конфликта. Я попросил выехать на место "сражения" самого молодого нашего коллегу, самого симпатичного и энергичного – А.Ф. Хохлова. Я знал его как хорошего волейболиста (играли в одной команде, см. фото), перспективного молодого доцента кафедры электроники твердого тела (ЭТТ). Конфликт был улажен, а деревенский парень-заводила через год стал студентом физфака Университета. Вернувшись, Александр Федорович мне рассказал: Chercher la femme. Да! А.Ф. Хохлов был обаятельным человеком. Оказалось, что парни “не поделили” девчонку-студентку, но именно она уговорила деревенского парня поступить к нам на физфак.

В 1977 г. меня назначили деканом физического факультета Университета (тогда обычно деканов назначал ректор вместе с парткомом). По времени моя работа деканом физфака совпала с брежневскими годами застоя или, по меткому выражению Ю. Борева, “финишем эпохи развитого фарисейства”. Цивилизованные страны Запада в это время были охвачены всемирным кризисом индустриальной системы. В СССР – “Колонна демонстрантов проходит мимо трибуны. Человек кричит: “Пламенный привет Брежневу!” Пламенный привет Суслову! Пламенный привет Гришину! Пламенный привет Черненко!” Сослуживец интересуется: “Вы что, их так любите?” – “Не могу же я кричать: “Чтоб вы все сгорели!” (Ю. Борев “Фарисея”). Именно в таком духе “тихо мы вели беседу” с Александром Федоровичем на демонстрациях.

В 70-х годах помещения физфака имели печальный вид: вырванные из петель и перекошенные огромные входные двери, гардероб в полутемном подвале, в который вели разбитые и стертые ступени, разбитый паркет в коридорах и аудиториях и грязные туалеты с “дырками” без перегородок. Один мой коллега горько шутил по поводу этих туалетов: “дополнительная возможность общения со студентом”. В начале 50-х годов я несколько лет работал в Чехословакии и там услышал фразу: “О культуре страны можно судить по туалетам, а о достоинствах хозяина дома – по входным дверям”.

Все эти и другие коммунально-хозяйственные неудобства вносили дискомфорт в учебный процесс и очень меня огорчали. Но в старом здании были и свои прелести, которых нет в современном здании факультета. Это широкая парадная лестница на верхние этажи, широкие и высокие коридоры с огромными окнами и широкими подоконниками. И лестницы, и особенно подоконники всегда были заняты шумной толпой студентов и преподавателей, они как бы являлись продолжением аудиторий. Часто можно было видеть сидящих на подоконнике профессора или доцента в окружении студентов, обсуждающих какую-либо проблему. Думаю, что многие задачи большие и маленькие нашли свое решение именно на подоконниках или в коридорах старого здания физического факультета.

В сентябре 1981 г. на подоконнике в коридоре второго этажа, напротив входа в актовый зал, сидели два Александра Федоровича и обсуждали вопрос о будущем физического факультета на ближайшие годы. Это были профессор Александр Федорович Щуров и доцент Александр Федорович Хохлов. Неделей раньше я имел разговор с заведующим кафедрой ЭТТ профессором П.В. Павловым по поводу кандидатуры нового декана, он сказал: “Поговори с Сашей Хохловым, у него докторская уже на выходе, и мужик он подходящий”.

С Сашей Хохловым (я часто к нему обращался – Саша, особенно на волейбольной площадке: “Саша, удар!”, но он меня всегда называл Александр Федорович – это возраст) разговор у меня начался с науки. Потом говорили о ведущих ученых и о взаимодействии кафедр факультета и лабораторий ГИФТИ. В то время проблему создания единого УНЦ “Физика” решить в одночасье силовыми приемами, как это пытались сделать некоторые руководители Университета, было невозможно, и я был очень доволен, что А.Ф. Хохлов, хотя был молодым и энергичным, но не был сторонником революционных преобразований. Время показало: мы были правы! Главный результат нашего разговора - кандидатура А.Ф. Хохлова была предложена Совету факультета на пост декана. На Совете факультета присутствовал ректор профессор А.Г. Угодчиков. Я отчитался, выслушал скромную благодарность, а новым деканом единогласно был избран Александр Федорович Хохлов.

За семь лет работы в должности заведующего кафедрой строения вещества (до 1983 г.), затем физического материаловедения (до 1988 г.) у меня было много дискуссий, деловых споров с деканом Александром Федоровичем Хохловым, но конфликтных ситуаций не возникало никогда. Мы продолжали играть в волейбол в команде преподавателей физфака и даже в каком-то году заняли I-ое место на первенстве Университета. Жили вместе в одной комнате во время семинаров в Киеве, отдыхали семьями на базе “Керженец”. Часто обсуждали жизненные проблемы. Так наша совместная преподавательская деятельность в Университете дополнилась дружбой.

В 1988 г. коллектив физфака выдвинул Александра Федоровича Хохлова кандидатом на должность ректора Университета. Кроме А.Ф. Хохлова было еще два достойных кандидата: от радиофака и от факультета ВМК. После двух туров голосования ректором был избран А.Ф. Хохлов. О ректоре А.Ф. Хохлове много сказано и написано. Здесь я хочу отметить два обстоятельства: во-первых, к своей научной и организационной работе он всегда относился фундаментально и с размахом; во-вторых, любую работу выполнял с достоинством и чувством благородства.

Заняв пост ректора, Александр Федорович скрупулезно изучил историю создания и становления нашего университета. Результаты своих исследований он оформил в виде книги и на первой же странице написал посвящение первому ректору Нижегородского народного университета профессору Д.Ф. Синицыну. Вся эта книга не только дань памяти нашим дореволюционным коллегам, но и исторический и моральный урок, весьма актуальный для нашего современного общества. Вслед за Александром Федоровичем я привожу здесь идеи Д.Ф. Синицына развития народного университета в Нижнем Новгороде (1916 г.) “...свободный – автономный Университет, не зависимый ни от какого правительства. Университет, в котором ум и душа профессора не связываются ничем, кроме истины. Университет, в котором один повелитель – Наука и один Бог – человечество”.

Александр Федорович разделял идеи профессора Д.Ф. Синицына, но самое важное то, что он проводил их в жизнь на примере Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского.

А.Ф. Хохловым вместе со своим ближайшим сподвижником – первым проректором ННГУ (в то время) профессором Р.Г. Стронгиным была сформирована “огромная команда” управления Университетом (Р.Г. Стронгин. Нижегородский университет N№1 (2012), сентябрь 2003 г.), которая продолжает успешно действовать и сегодня под руководством нового ректора – Романа Григорьевича Стронгина.

Программа развития ННГУ, “выстраданная” (по словам Романа Григорьевича) при Александре Федоровиче Хохлове, реализуется и сегодня! Все подразделения Университета имеют достаточную степень автономности. В условиях рыночной экономики это требует от руководителей всех уровней высокой активности и самостоятельности.

Сегодня ННГУ является признанным лидером системы высшего профессионального образования России. Благодаря деятельности А.Ф. Хохлова и его команды были налажены международные связи ННГУ с университетами и научными центрами Германии, Италии, США. Список достижений Университета последних лет можно продолжать и продолжать…

ОБ А.Ф.ХОХЛОВЕ ВСПОМИНАЮТ КОЛЛЕГИ И ДРУЗЬЯ

Юрий Барышников

Профессор Роман Григорьевич СТРОНГИН, ректор ННГУ

– В трудные годы начала реформ, когда руководители многих вузов страны пребывали в некоторой растерянности, наш университет получил дополнительный импульс развития. Насколько это обстоятельство связано с личностью А.Ф. Хохлова?

– Александр Федорович был человеком, удивительно точно отвечающим требованиям нового времени. Объективно, в годы глубинных преобразований всей жизни общества старые подходы к управлению крупными коллективами проявляют свою недостаточность. Даже очень опытный руководитель "из прошлого" мог бы не справиться с новыми задачами, поскольку их решение требует глубокого переосмысления всего накопленного опыта, а также готовности учиться и способности к быстрому освоению инноваций.

Безусловно, А.Ф. Хохлов обладал уникальным сочетанием целого ряда человеческих качеств, которые в значительной мере способствовали его длительной плодотворной работе на посту ректора Университета. Прежде всего, я хочу отметить его смелость. Не многие наши коллеги на первом этапе реформ смогли понять и принять, казалось бы, простую мысль: новое неотвратимо меняет привычный образ жизни. Только очень смелый и уверенный в себе человек может так быстро впитывать положительный опыт и безжалостно расставаться со старыми стереотипами, как это делал Александр Федорович. Прекрасные организаторские способности и системный характер мышления помогали ему практически безошибочно подбирать квалифицированных специалистов на все важнейшие участки работы, умело их контролировать и таким образом решать сложнейшие задачи управления вузом.

Масштаб этих задач можно оценить из следующего примера. В начале 90-х годов вузы оказались практически без денег, государство резко сократило объемы финансирования. Возникла совершенно новая задача: найти средства и сохранить Университет. Для этого необходимо было в кратчайшие сроки выйти на рынок образовательных услуг с новыми предложениями. И мы смогли ее решить, существенно усилив гуманитарную составляющую (открылись многие новые специальности и даже были созданы новые факультеты). При этом сумели сохранить все естественно-научные направления подготовки, а значит, и статус классического университета!

Конечно, один человек не мог этого сделать. Нужны были не просто исполнители, а люди талантливые, сильные организаторы. Так вот, вопреки "главному правилу руководителя" советской эпохи: никогда не приглашать в команду людей сильнее самого себя, А.Ф. Хохлов таких людей искал! Уверенность в собственных силах, в верности избранного пути развития вуза помогали Александру Федоровичу привлечь к себе людей, которые в некоторых конкретных вопросах были сильнее его. В результате такого подхода Университет быстро рос и развивался, сложилась уникальная команда единомышленников, на которую наш лидер всегда мог положиться. Грамотные руководители были и в других вузах Нижегородской области, но команда управленцев ННГУ всегда оставалась сильнейшей!

Еще одно качество Александра Федоровича я хочу выделить особо – он умел нравиться людям и был всегда к ним очень внимателен. По принципиальным вопросам А.Ф. Хохлов бывал непримирим, а иногда и просто резок. Но когда решение принималось, на первый план выходил неподдельный интерес к собеседнику, желание вникнуть в его проблемы, редко отказывал он и в конкретной помощи.

Мне лично всегда импонировала высокая порядочность Александра Федоровича. Есть немало людей талантливых, сильных организаторов, которые, тем не менее, не считают нужным для себя строго соблюдать взятые на себя обязательства. А.Ф. Хохлов резко отрицательно относился к таким людям, он считал "стратегическим резервом" любого руководителя, залогом его успешной работы доверие трудового коллектива. И сам всегда старался оправдать его в полной мере.

Сергей Викторович ГАПОНОВ, директор Института физики микроструктур РАН,
член-корреспондент РАН, заведующий
кафедрой электроники радиофизического факультета ННГУ

– Александр Федорович был смелым и красивым человеком, успешным во всех своих начинаниях. Он охотно принимал участие в новациях перестроечного периода и быстро в каждой, которую считал достойной, занимал одну из ведущих позиций.

Я, прежде всего, знал его как одну из определяющих фигур в Программе интеграции науки и образования. Проблема их разделенности чисто российская и связана с существованием Академии наук без образовательной лицензии и образовательных институтов с ничтожным финансированием научных исследований. Благодаря, в первую очередь, Александру Федоровичу в Нижнем Новгороде были объединены в Учебно-научном центре ННГУ и четыре академических института. Сейчас, когда оценены результаты первого этапа, происходит еще большее наше сближение.

Также решительно Александр Федорович провел и внутриуниверситетскую интеграцию, переведя физический факультет в здание Физико-технического института. Сначала очевидны были только трудности, теперь видно, какое уникальное образование получилось. Таким вспоминается нам Александр Федорович – умеющим замечать и поддерживать все новое.

Профессор Георгий Артурович МАКСИМОВ, проректор ННГУ по научной работе

– Мы с Александром Федоровичем Хохловым познакомились довольно давно, еще будучи студентами физического факультета Университета. Уже в те годы ему была присуща какая-то удивительная теплота в общении с людьми. Ребята к нему тянулись, интуитивно признавая за Александром роль лидера. Поднимаясь по ступеням служебной лестницы, он сумел сохранить это редкое качество, со многими из нас поддерживал прекрасные человеческие отношения и просто дружил.

А.Ф. Хохлов стал ректором Горьковского университета, теперь ННГУ, всего через 20 лет после окончания. Конечно, университетская общественность далеко не случайно на первых демократических выборах ректора в 1988 г. доверила ему этот высокий пост. К моменту своего первого избрания Александр Федорович был уже известным ученым, опытным педагогом и управленцем. Такое сочетание профессиональных достоинств плюс прекрасные человеческие качества, в конечном итоге и предопределили выбор трудового коллектива Университета.

Еще одним, очень важным качеством обладал А.Ф. Хохлов – мудростью. Он умел отличать вещи принципиальные от сиюминутной суеты, выделять главное в работе и именно на этом концентрировать свои силы и силы коллег, всего коллектива. Александр Федорович был конструктивен в дискуссиях, умел выслушать чужое мнение, в том числе и не совпадающее с его собственным. Мог и изменить свой подход, если оппонент приводил разумные доводы.

– А.Ф. Хохлов занимал высокие административные посты, тем не менее, продолжал активно заниматься наукой. Как ему это удавалось?

– Александр Федорович был от рождения талантливым человеком, причем талант его год от года "играл" новыми красками. Многих просто поражало, как быстро он мог находить правильные решения не только в научной работе, но и в сфере управления. В какой-то степени это помогало экономить время на решении задач административного плана. Будучи деканом, а потом и ректором А.Ф. Хохлов успевал обсудить результаты научной работы с аспирантами и сотрудниками, прочитать лекцию, поработать над свежими научными журналами и книгами.

Александр Федорович постоянно "выдавал" что-то новое. Достаточно сказать, что известный учебник "Физика твердого тела", написанный им в соавторстве с профессором П.В. Павловым, выдержал пять (!) изданий, в том числе на испанском и французском языках. Авторы учебника были удостоены премии Правительства Российской Федерации в области науки. Для справки: работа над учебником заняла всего лишь год, а окончательная "доводка" проводилась А.Ф. Хохловым в течение 14 отпускных дней!

А.Ф. Хохлов сумел привлечь к научным и педагогическим занятиям, сплотить вокруг себя сильных молодых сотрудников. Сейчас его бывшие аспиранты – А.И. Машин, А.А. Ежевский, Д.А. Павлов под опекой Александра Федоровича защитили докторские диссертации, остались работать в Университете и уверенно продолжают дело учителя.

Д. ф.-м.н. Александр Петрович КОЛДАНОВ, проректор ННГУ по дистанционному обучению

– Об Александре Федоровиче Хохлове говорить одновременно и очень просто, и очень сложно. Как правило, руководителей такого ранга либо уважают, либо боятся, а его любили и продолжают любить! Такое чувство как любовь рационально объяснить довольно сложно, но, думаю, что людей прежде всего привлекали в А.Ф. Хохлове врожденная интеллигентность, умение вникнуть в их проблемы и готовность оказать действенную помощь. Не могу вспомнить ни единого случая, когда бы Александр Федорович обидел собеседника. Иногда бывало, что разговоры (в том числе и со мной) велись в довольно острой форме и на повышенных тонах. Но когда решение принималось, А.Ф. Хохлов умел удивительным образом снять напряжение, сделать так, что неприятные моменты быстро "вымывались" из памяти, а сотрудник начинал работать над поставленной проблемой с полным напряжением сил.

Наши регулярные контакты с Александром Федоровичем продолжались около 10 лет, с момента организации в Университете новой системы отбора и подготовки абитуриентов, и особенно тесными стали с началом проекта "Дистанционное обучение", который он доверил мне возглавить. А.Ф. Хохлов не был "кабинетным" руководителем, на принципиальные встречи с главами администраций районов области всегда выезжал лично, часто и решения принимал непосредственно в "поле". В совместных поездках человеческие качества раскрываются ярче, полнее, я, например, был буквально "сражен" феноменальной памятью Александра Федоровича, его умением поразительно быстро переходить от решения одного вопроса к другому. Мы только начинали проект, вопросов было много, некоторые из них казались просто неразрешимыми. Но когда с нами был А.Ф. Хохлов работа просто "кипела"! Жизнь показала, что большинство его наработок выдержало проверку временем.

Делом жизни Александра Федоровича был Университет. Лучше него и не скажешь: "Мы никогда не ставили перед собой задачи "выживать". Жить и развиваться даже в самых жестоких обстоятельствах – вот наше кредо". Под этим девизом он сумел сплотить коллектив ННГУ, сформировать классную команду управленцев, сам научился и научил других зарабатывать деньги на развитие вуза. Возможно, для молодого поколения, выросшего уже в условиях рынка, это звучит несколько странно. Поясню: в начале реформ финансирование вузам настолько урезали, что стало тревожно за судьбу Университета. Под руководством А.Ф. Хохлова мы перестроились одними из первых в России, у нас не было периода разрухи. В самые трудные годы начали строить здание Фундаментальной библиотеки, закончив строительство, оснастили ее современной техникой. Перечень такого рода достижений можно продолжать и продолжать.

– Научная и административная работа занимали большую часть времени Александра Федоровича. А увлечения у него были?

– По моим наблюдениям, он любил и классно умел водить машину. Свободное время старался проводить в кругу семьи, с удовольствием возился с внуками. Александр Федорович жил ярко, но очень ценил простые человеческие отношения.

    №4 (2019) апрель 2004г.

    №4 (2019) апрель 2004г.

    №4 (2019) апрель 2004г.

 

icsfi[1].jpg (2350 bytes)

top100grey.gif (514 bytes)